Seguir un proceso de seis pasos para involucrar a todos los departamentos.
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Sigue un proceso de seis pasos para involucrar a todos los departamentos en el modelo de Cuatro Disciplinas.
Si deseas implementar las Cuatro Disciplinas en una organización grande con más de diez departamentos diferentes, asegúrate de planificarlo cuidadosamente. Este proceso implica seis pasos:
Primero, define claramente tu WIG primario general.
Luego, involucra a los líderes del equipo: cada jefe de departamento debe definir un WIG individual (y las medidas de liderazgo apropiadas) que se alineen con el WIG general. Como líder de la institución, puedes vetar ciertas metas que parecen incompatibles con las metas más amplias de la organización, pero asegúrate de que cada gerente tenga la libertad de elegir su propio WIG. De lo contrario, no obtendrás el nivel de compromiso que estás buscando.
Tercero, siéntate con los líderes del equipo para enseñarles sobre el modelo de Cuatro Disciplinas. Después de todo, necesitarán ejecutar este proceso dentro de sus propios departamentos.
Después de eso, cada líder de equipo sigue adelante y lanza el proceso con su propio equipo. También deben solicitar comentarios y obtener la aprobación de su departamento para avanzar en los WIG y las medidas de liderazgo.
En el quinto paso, los equipos individuales trabajan para perfeccionar el método. Idealmente, los jefes de departamento deberían recibir asesoramiento adicional sobre el proceso durante un período de al menos tres meses.
Y, por último, concluye organizando reuniones trimestrales con todos los líderes de equipo para discutir el progreso que están haciendo juntos como organización.
¡Y ahí lo tienes! Has implementado un proceso que te permite ejecutar tu visión y alcanzar tus objetivos.